會員企業專區
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2024 CSR Café-華新麗華
2024 CSR Café-華新麗華
台灣企業永續研訓中心(Taiwan Center for Corporate Sustainability, TCCS)隸屬於台灣永續能源研究基金會(Taiwan Institute for Sustainable Energy, TAISE),以基金會之宗旨「推動永續能源相關研究之發展,促進永續能源之建設」且為提升會員企業服務之目標,依據不同需求,量身打造並提供 ESG 全方位解方。自2022年9月開始舉辦 CSR Café 以來,已辦理10次。
本次(第10次) CSR Café 於113年01月22日(一),於華新麗華股份有限公司(WALSIN LIHWA CORPORATION)台北總公司舉辦,由華新麗華羅慧萍副總經理及13位同仁(包含線上與會的曹諾萍副總經理與8位高級主管)共同參與,一同探討如何再精進永續報告書。TAISE團隊則由顧洋執行長、申永順秘書長、周麗芳秘書長、江惠櫻常務委員及葉彥伯副秘書長針對報告書的不同面向提供建言。
羅副總首先代表華新麗華表示歡迎TAISE團隊到訪,亦感謝TCCS提供的永續報告書健檢服務。會議開始,先由羅副總介紹華新麗華以電線電纜產業起家,同時跨足鋼鐵業等涉及能源電力與基礎建設產業,並佈局到東南亞、中國大陸及歐洲,在公司治理的永續議題上,以成立永續發展委員會,並設有永續長一職,督促委員會底下的5大推動中心,並透過每季招開會議,統籌公司永續策略與方向,期待透過永續發展策略推動公司整體的業務發展。
顧執行長於會議中表示,TCCS的會員都是各產業的領導企業,但隨著國內外ESG趨勢不斷更新,企業在發展ESG的路上都難免會有問題,因此TCCS特別提供CSR Café,針對特定議題與會員企業進行諮詢。綜觀目前台灣企業正大力推動永續發展策略,尤其是華新麗華去(2023)年中文的永續報告書年 (2022年版) 拿到白金獎,英文報告書則獲得銅獎,成績相當不錯,卻仍繼續精益求精的積極表現,值得學習與效法。顧執行長同時強調永續報告書不應僅做為公關宣傳品,如何掌握甚至呈現公司利害關係人的期望更是其關鍵核心。
本次會議以探討永續報告書為主軸,因此申秘書長首先針對TCSA台灣企業永續獎的評審規範進行說明,並讚許華新麗華在永續議題上所做的努力;TCSA去年參選企業增加(從110家提高至162家),而使企業分數差距變小,競爭變高,但是其中文報告書內容,各個構面的成績都在平均值以上。他建議須加強報告書的溝通性方面,並可以參考10大典範獎得主之企業永續報告書與其ESG網站內容,作為學習指標。同時,在企業願景方面則可以強化環境保護 (E, Environment)與社會責任(S, Social)面相的內涵,另外並指出,企業應改善企業社會責任這種較為傳統的概念,導向ESG企業永續政策面向,將守規型永續措施轉化為創價型策略,培養高階主管之ESG素養、聘用充足的相關專業人才規劃企業永續方針,最後,也是最重要的即是完整詳實的呈現成果表現,對企業、關係利害人與社會大眾就會是一份最有價值的報告。
周秘書長除了恭喜企業去年獲獎,後續則針對報告書的「溝通性」進行剖析,表示報告書總頁數太多,共203頁,原因是由於每頁的資訊空間利用率不足,太多重複的固定欄位而顯多餘,不利讀者清楚並快速地掌握內容,建議調整及精簡排版,同時,績效總覽在圖像的呈現上應輔以簡單文字說明,讓讀者能簡單獲得重點;她表示華新麗華整體報告書已經很好,不過若能在美編與溝通性上做權衡,確實掌握讀者需求,則會有更好的表現。
江惠櫻常務委員則建議要注重報告書與網站中「溝通」的重要性。由於現今是AI的時代,越來越多利害關係人喜歡透過網站吸取資訊,但目前企業網站所呈現的資訊較不吸引人,無法透過網頁真正了解企業所要傳達的ESG資訊,另外網頁上有些連結的點選無法連結,建議可以再做進一步的檢視及改善,網站的核心架構建議呈現關鍵活動為主,其餘與ESG連結較低的活動可以做為輔助角色,最後她強調,不論中英文報告書或網站皆應以簡單易懂方式呈現給所有閱覽者。
本次會議採實體與線上並行,顯見華新麗華對公司永續發展措施的重視,不論實體或線上與會者都積極參與並提出不同問題,期望將本次會議所得之建議,落實於後續企業決策中,並能精進永續保告書之呈現,強化企業與利害關係人及社會大眾之間的溝通信賴。
照片集錦
圖一:華新麗華羅慧萍副總經理(左一)向TAISE團隊介紹企業發展現況。
圖二:於華新麗華台北總公司之會議交流實況。
圖三:TCCS周麗芳秘書長(右一)說明報告書「溝通性」的重要。
圖四:會議後合影。