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2022第四季永續長沙龍 【系統變革與企業永續策略】

台灣企業永續研訓中心 (Taiwan Center for Corporate Sustainability, TCCS ) 於2022年12月28日(三) 舉辦本年度第四季、第23場次的永續長沙龍 (CSO Salon),台灣永續會館活動現場聚集逾十五位會員企業永續部門主管及代表、同時另有三十餘位會員嘉賓透過線上直播共襄盛舉。

圖一、TCCS理事長簡又新大使(左7)及SIMFO薛喬仁博士於會後與實體出席活動嘉賓合影

研訓中心理事長簡又新大使於開場致詞提到今年上半年是台灣經濟上相當蓬勃的一年,TCCS會員企業更是在永續議題上表現傑出;而在國際趨勢上,雖然有烏俄戰爭及中美貿易衝突的發生,但是國際法規的建立、治理的強化也同時在進行中;因應這個趨勢,基金會也與四大會計師事務所合辦如SASB、TCFD的相關課程,可預期的2023年有ISSB國際永續準則委員會主導揭露準則、加上歐盟企業永續報導指令(CSRD)、美國證券交易委員會(SEC)及我國金管會陸續推出新政策與規範、預期將帶來一波「大學習潮」,而研訓中心舉辦永續長沙龍也是希望對此盡一份力,並與所有會員企業共同成長。

圖二、TCCS理事長簡又新大使開場致詞

本次沙龍特邀講者、系統影響力聯合家族辦公室(SIMFO)共同創辦人兼執行長薛喬仁博士開場時提到與會的貴賓們在從事企業內部永續發展時,很可能都遭遇過在跨部門推動上缺乏共同願景、認知、合作;也因為如此,ESG議題不只是企業風險管理的問題、更是形塑組織文化的契機;SIMFO致力於透過系統思考,跳脫本位主義、整合跨界資源,以集體行動加速變革達到永續發展目標。

同時這也是建立「學習型組織」的良機:運用系統思考釐清複雜議題、培養共同的渴望願景、創造提供反思交談的場域;這些能力不但能用於形塑ESG策略,在企業組織的研發與成長同樣是至關重要,而透過其所介紹的En-ROADS模擬工具,並舉例匯豐銀行(HSBC)在4個國家、舉辦超過300場工作坊、廣納超過2,600位職員,達成包含個人及企業全體的動機、願景開拓,並進一步形塑氣候策略及行動;藉由真實數據,En-ROADS模擬不同情境下會有的不同結果,讓大家了解每項參數,包括化石燃料的使用、人口增長、森林砍伐、再生能源發展以及氣候法規的制定等,所可能產生的氣候影響。

圖三、SIMFO薛喬仁博士分享En-ROADS模擬工具

薛博士也邀請現場來賓提出自己認定的重要氣候變遷因素,現場示範操作En-ROADS模擬器,隨著要素的調整系統便即時的反應結果,而這樣的模擬中也顯現單一要素的改變,如再生能源的發展,其減緩增溫的效果往往相當有限,SIMFO安東雷顧問對此解釋再生能源讓電價下跌反而可能增加大眾的用電量,且當前的電動車普及率不高、再生能源在運輸上的減排無法展現效果;在與來賓的一來一往之中,更多的要素被納入了模擬之中,碳價、建築能源效率、運輸電氣化、碳移除技術發展,在系統中才達到了2100年升溫低於2度的情境,充分反映現實中氣候變遷背後因素的錯綜複雜與淨零排放路上的困難重重;薛博士也特別點出單純聚焦在降低二氧化碳排放量是不夠的,同時著重二氧化碳移除量才能達成更高的效率,不論是透過最新的碳捕捉技術、或是種植紅樹林、養殖水草的自然解方。

圖四、SIMFO安東雷顧問講述模擬器操作

圖五、TCCS周麗芳秘書長主持會後座談、來賓互動熱烈

本次活動來賓與講者交流熱絡、同時也對SIMFO所介紹的En-ROADS模擬系統能為企業跨部門人員瞭解氣候議題與自身角色產生相當興趣;台灣企業永續研訓中心每季舉辦永續長沙龍邀集會員企業的永續部門主管、代表,採取午餐會的形式促進各企業CSO的交流互動、分享實務經驗,並安排專家講者介紹最新ESG發展與資訊,協助企業邁向淨零、永續之路。

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