台灣永續能源研究基金會(TAISE)所屬台灣企業永續研訓中心 Center for Corporate Sustainability (TCCS)每季為會員企業舉辦「永續長沙龍(CSO Salon)」，運用午餐時間促進會員們相互交流學習，3月10日的年度第一季活動邀請臺北榮民總醫院陳威明院長進行分享，吸引實體、線上超過30位會員企業代表出席、交流熱絡。
圖一、永續會館活動現場來賓合影
活動開場研訓中心簡又新理事長提及儘管過去這段期間，美國和歐洲的ESG進展似乎令不少人卻步，但台灣企業沒有因此停下腳步，根據S&P Global最新公布的《2026永續發展年鑑》，台灣共有79家企業入選，全球排名由去年的第二名躍升至第一名，占全球入選企業9.3%。這不僅展現台灣企業長期深耕ESG的成果，更證明永續已成為我們產業競爭力的重要基石，簡理事長也特別恭喜在座多家入榜會員企業的卓越表現。
圖二、研訓中心理事長簡又新大使於開場致詞
而這次受邀分享的臺北榮民總醫院也是世界級的代表，於《Newsweek》發布的「2026全球最佳醫院(World’s Best Hospitals 2026)」排行全球174名並蟬聯台灣第一；面對企業代表，陳院長以「公立醫院打造韌性醫療廊道」為題，分享許多極具啟發性的實務經驗，說明醫療韌性不只是面對疫情，更包含天然災害、重大事故甚至戰爭等各種極端情境。COVID-19期間，醫院能在短時間內建立隔離病房、擴充加護量能、推動大規模PCR篩檢，展現出高度的醫療整合與快速應變能力，讓人印象深刻。
圖三、臺北榮民總醫院陳威明院長專題演講
更重要的是，韌性其實來自「平時的準備」。從災害演練、戰時醫療計畫、地下空間與替代醫療場域規劃，到電力、水源、醫療氣體、資訊系統等備援機制，都是確保醫院在極端狀況下仍能維持核心醫療服務的重要基礎。另一個很關鍵的觀點是：台灣醫療資源密集，但國土縱深有限，因此未來的關鍵不只是單一醫院，而是透過跨醫院、跨區域合作，建立「區域醫療廊道」，讓醫療體系在面對大規模危機時仍能彼此支援、持續運作。醫療韌性不只是醫院的議題，而是整個社會的安全網。在氣候變遷與極端災害日增的時代，如何整合政府、醫界與社會力量，打造具備前瞻思維的韌性醫療體系，值得持續關注與投入。
圖四、研訓中心簡又新理事長(左)致贈感謝狀予臺北榮民總醫院陳威明院長(右)
有鑑於推動永續發展所需的大量資源與協助，台灣企業永續研訓中心每季舉辦永續長沙龍，邀集會員企業的永續部門主管與代表，採取午餐會形式促進交流互動、協助彼此在永續發展工作上前行。
圖五、陳院長致贈「北榮防災包1號」，內有電池、水袋、保溫板、手搖式收音機等基本防災物資。
