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迎向氣候挑戰:簡又新董事長談打造具韌性的綠色醫療新未來

氣候變遷已不再是遙遠的預測,而是擺在眼前的現實挑戰。2026/01/29 舉辦的「新光醫院綠色永續醫療論壇」中,台灣永續能源研究基金會(TAISE)董事長簡又新受邀發表演講。他指出,隨著全球邁入「碳有價時代」,永續醫療已成為產業轉型的核心,台灣醫界正處於邁向淨零未來的關鍵時刻。

過去,醫院的使命是照護病人的生命健康;現在,這份使命必須延伸至「地球的健康」。簡又新董事長強調,醫療機構必須從環境、社會及治理(ESG)三大維度出發,重新定義其在社會中的角色,建構具備氣候韌性的醫療體系。

國際倡議與醫療永續轉型方向 

綜觀國際趨勢,永續醫療已成為各國衡量國家韌性的指標。簡董事長提到,隨著聯合國氣候峰會(COP)對健康議題的重視,全球醫療產業正加速轉型。

國際醫療界已凝聚出五大主要發展方向:

  1. 醫院被視為關鍵基礎設施與國家韌性的一部分
    醫療不中斷已納入氣候、能源與公共安全的整體規劃。
  1. 永續與病人安全、醫療品質制度高度整合
    永續不再獨立存在,而是深度進入品質與風險控管。
  1. 醫護人力永續被視為結構性治理議題
    醫護工時、留任率與心理健康轉向成為長期政策的關注重點。
  1. 能源、設施與供應鏈穩定性成為醫療風險項目
    採購思維從成本導向,逐漸讓位於穩定性與備援能力。
  1. 治理透明度、資安與資料責任成為信任基礎
    數位醫療與 AI發展使治理成熟度更受檢視。

而在治理思維上,台灣與國際間仍存在差異,透過下表可以觀察其對比:

面向國際趨勢台灣現況
永續定位治理與風險核心附加或分項處理
人力永續長期制度化短期補救為主
能源與設施醫療韌性基礎成本導向思維
治理層級進入高層決策多在執行端

進入高速轉型的台灣健康永續發展

面對國際治理思維的轉向,台灣醫療產業正進入「雙軸轉型」的加速期,透過數位轉型與淨零轉型的深度整合,從三大面向建構醫院永續競爭力:

  • 環境永續(Environmental)
    落實國家淨零目標,建立醫院減碳路徑與具體的 2050 淨零排放路徑圖,強化氣候適應與韌性建構。
  • 社會共融(Social)
    培育跨領域永續專業人才,重視醫護人力永續與心理福祉,確保醫療服務的公平性與可及性。
  • 醫院治理(Governance)
    推動智慧醫療方針,透過 AI 與數位技術導入,優化診斷精準度以減少資源耗損,將永續經營理念轉化為核心決策。

現階段台灣醫院永續展現出明確的現況特徵:「數位轉型引領淨零轉型」。透過數位技術提升效率,進而達成減碳目標,並將 ESG 績效與醫院長期的社會影響力深度掛鉤。

TAISE 攜手衛福部,驅動醫界永續動能

TAISE 致力推廣台灣永續發展與世界接軌,透過多元機制協助醫界轉型。在政策面上,我們與衛福部合作執行「護理友善職場典範認證」,透過制度化的獎勵與認證,改善醫護工作環境,實踐「人的永續」。

此外,TAISE 建立了一套完整的賦能體系,支撐醫界的綠色轉型:

台灣醫院 ESG 的實踐案例

台灣醫界在推動 ESG 上已有顯著成效。簡董事長於論壇中分享了多家醫院的實踐案例:

  • 綠色智慧醫院實踐: 新光吳火獅紀念醫院積極推動 ESG 永續健康,致力於實現綠色智慧醫院,將環境永續與高品質醫療照護深度結合。
  • 智慧醫療與減碳: 台中榮總研發 AI 急性腎損預警系統;北醫附醫透過 AI 驅動再住院預警,每年減少 1,600 人日的住院天數,實質達成 72,000 kg CO2e 的減碳效益。
  • 醫療創新: 柳營奇美醫院導入低溫熱裂解技術處理醫療廢棄物,減少溫室氣體、戴奧辛與飛灰排放,邁向低碳醫療。
  • 臨床作業優化:台大癌醫透推動智慧檢驗室轉型,透過 AI 與大數據分析重構自動化檢驗流程,打造高效能醫療環境;其具體成果如檢體併管技術,每月即減少 15,000 支採血管的使用。

結語:醫院面對永續發展的挑戰與機會

儘管台灣醫界在各面向已有精彩表現,但目前的挑戰在於如何跨越治理鴻溝。簡又新董事長強調,永續醫療不只是環保議題,更是攸關生存的競爭力。

未來,每間醫院應建立明確的 2050 淨零路徑圖,並將氣候風險納入決策核心。這是一場關於「醫療韌性」的長期競賽,轉型帶來的數位創新、人力永續與品牌價值提升,將是醫療產業邁向下一個世代的新契機。

台灣永續能源研究基金會(TAISE)將持續與醫界攜手,培育跨領域人才,守護人類健康的同時,也守護地球的未來。