標籤:永續案例

這不是想像的科幻小說情節,是真實發生在東非國家盧安達的日常。 在非營利組織 Tehanu 的主導下,盧安達火山國家公園的大猩猩們不僅被造冊建立了身分戶口,還各自開設了數位帳戶。只要園區人員或附近社區居民執行了增進大猩猩生活福祉的行動,就可以得到來自大猩猩的「打賞」。
都市裡的校園綠地資源,常常容易被低估。它們分布在都市生活圈內,兼具教育、休憩與公共開放功能,也有機會成為城市生態廊道中的節點。然而,走進校園,大多看到為修剪整齊的草坪與觀賞性植栽。這些綠地若能進一步導入原生植物、棲地設計與分區管理,將有機會提升對台灣生物多樣性的支持。 這樣的課題並非台灣獨有。世界各地的城市都在思考:在已經高度開發的土地上,如何重新為自然創造空間?加拿大蒙特婁的麥基爾大學,提供了一個值得參考的校園綠地管理案例。
“ 試想有人告訴你,公司的外送或物流工作,要讓輪椅使用者擔任第一線的執行角色,你第一個反應是什麼? “ 2024 年的某天,巴黎街頭出現了幾位特別的外送員。 他們在 UberEats 上以一般身份接單,穿越市區、按時送達。平台不知道,餐廳不知道,客人也不知道——他們是輪椅使用者。
許多組織推動永續時,常把重點放在政策、目標與專責單位,卻容易忽略第一線員工在日常工作中看見的改善機會。美國喬治亞大學推出「員工永續領導力計畫」,讓對永續有熱情的一般員工,透過課程、跨部門交流與實作專案,找到在自身崗位上推動改變的方法。
到了超市才想到要帶購物袋?自備環保購物袋看似簡單,卻是許多減塑政策推動多年後,仍會遇到的日常難題。這個「忘記帶袋」的問題,烏拉圭超市 TA-TA 用一個印上 QR Code 的購物袋解決了,更同時讓業績成長 16%、會員數增加 62%。
「自然資本」這個詞在永續領域並不陌生,但真正把它變成企業決策工具的案例,少之又少。巴西美妝集團 Natura 用一個問題打破了這個僵局:如果我們連自己使用了哪些資源都說不清楚,永續從何談起? Amazon Greenventory 這個專案因此誕生。透過無人機與 AI 辨識技術,把過去難以量化的自然資本,轉化成可以被企業直接使用的決策資料。